袁照磊是金明寓建設集團的一名生產經理，他緊緊圍繞集團精神、公司規制、工作目標及工作思路，聚焦施工節點，牢抓關鍵工序，優化工序流程，規范管理流程，精打細算備料，提升工作效能，實現項目建設保質保量按節點完成，為集團交出一份優異的成績單。
      聚焦關鍵節點，緊盯重點環節，強化工作措施，全面提速項目建設。袁照磊對照目標任務，結合工作重點難點進行再梳理、再部署、再安排。他強化現場管理，緊盯項目節點計劃，加快工序施工，保障工序正常銜接，不斷提升效益。在景鈺嘉園東區項目建設過程中，一、二批次工程正有序建設的時候，接到了公司下達的新的節點計劃，要求同時開展并完成第三批次工程的基礎開挖工作，想到基礎開挖勢必影響項目道路使用，進而影響一、二批次的工程建設，袁照磊立即行動，帶領團隊提前謀劃并準備可行性預案。在緊張有序的協調、安排、落實下，袁照磊帶領項目部順利完成一、二批次的正常施工和第三批次基坑開挖工作。
      既要會干，也要會算。袁照磊深入一線，全面提升管理、施工效能，強化成本控制，打好降本“鐵算盤”。他堅持各項工作前置，提前確定人、機、料數量，在確保工期進度的同時，做到不占用、浪費公司資源。在景鈺嘉園東區施工過程中，袁照磊想在前、干在前，他提前三個月預定電梯。他說：“電梯的訂貨、進貨和安裝程序較多，時間跨度相對漫長，我需要提前溝通、安排，既不能提前也不能滯后，必須掐算好時間節點，做好充分準備，到時候才不會耽誤工程的整體進程。”在他的努力下，景鈺嘉園東區三個批次的建設工作高效高質量開展。
      此外，品質和安全是袁照磊極為重視的，他吃住在項目上，做好工程巡查，腳步丈量施工質量和安全。他走在前、問在前。多看、多查、多督促，帶領項目團隊精益求精、注重細節和品質。他對標規范、嚴格把關施工質量，以實際行動踐行企業匠心精筑精神。
      袁照磊在步驟上有條不紊，在工料上精打細算，在品質和安全上求全求細，聚焦節點抓關鍵，精打細算增效能。保質保量按時完成公司交給的任務，助力集團發展。